Špecialista projektovej kanceláriePM OPIS |
---|
Špecialista projektovej kancelárie
Po certifikácii Ministerstvom školstva SR otvárame ako prvý a jediný dodávateľ na Slovensku 2 dňový modulový kurz Špecialista projektovej kancelárie, ktorý umožňuje získať certifikáciu v oblasti riadenia projektov verejnej správy v súlade s
Metodikou riadenia IT projektov verejnej správy
Kurz je určený nielen pre projektových manažérov zodpovedných za riadenie projektu a informovanie o jeho priebehu, ale aj osobám v projektovom tíme, ktoré sa aktívne podieľajú pri realizácii ktorejkoľvek z fáz IT projektu. Je poučný taktiež pre všetkých tých, ktorí majú záujem o rozšírenie si znalostí a vedomostí v oblasti projektovej kancelárie.
Absolventi kurzu získavajú počas prebiehajúcej výuky od kvalifikovaných lektorov znalosti o:
-
terminológii príslušnej metodiky a jej základných pilieroch;
-
procesoch a riadení podľa projektovej metodiky;
-
práci počas všetkých fáz životného cyklu IT projektu od jeho vzniku cez analýzu rizík a identifikáciu optimálneho riešenia, komunikáciu so „zákazníkmi“ projektu a prípravu stretnutia po monitorovanie a vyhodnotenie IT projektu;
-
predpokladoch vzniku a vlastnostiach úspešnej projektovej kancelárie a úspešného projektového tímu;
-
projektovej dokumentácie a povinných požiadaviek vykonávaných v prípravnej fáze projektu (k dispozícii sú pripravené vzory a šablóny dokumentov).
Pre všetkých účastníkov kurzu sú pripravené učebné materiály a prípadové štúdie, ktoré budú riešené spolu s lektorom kurzu priamo počas výučby.
Absolvent kurzu po úspešnom vykonaní skúšky získava certifikát platný a schválený Ministerstvom školstva SR.
Obsahom kurzu bude:
1. deň: Predstavenie Metodiky riadenia IT projektov vo verejnej správe
-
Oboznámenie sa s procesmi, komponentmi a technikami využívanými v procese riadenia IT projektov.
-
Identifikácia, analýza a hodnotenie rizika, identifikácia protiopatrení a eliminácia rizika.
-
Zmeny, kontrola, kvalita, plánovanie a riadenie IT projektu.
-
Riešenie prípadových štúdií s praktickými cvičeniami.
2. deň: Zásady finančného riadenia projektov a odporúčania z už bežiacich projektov a prezentácia výsledkov
-
Systém finančného riadenia štrukturálnych fondov a jeho dopad na IT projekty.
-
Kedy začína projekt, začiatok projektu, správa o stave projektu a jeho rozpočet.
-
Úspešná projektová kancelária aj jej komunikačné zručnosti, úspešný projektový tím. Virtuálne tímy: kľúčové faktory úspechu.
-
Komunikácia so „zákazníkmi“ projektu a príprava stretnutia.
-
Zastavenie projektu a kontrola uzavretia projektu.
Účastníkom kurzu ponúkame odborný a individuálny prístup.
Max. počet účastníkov v jednom kurze je 12 osôb.
Pri minimálnom počet 4 prihlásených účastníkov Vám ponúkame zorganizovanie kurzu priamo v kanceláriách Vašich priestorov.
ITMG
Kontakt
+421910395167
Služby
Kurzy
Newsletter
Prihláste sa do nášho newslettru a buďte informovaní o novinkách z nášho odvetvia a z firmy ITMG.