S/4 HANA Digitálna transformácia |
---|
SAP S/4HANA ROADMAP
- aby sa Vaša cesta mala správny smer
Nemôžete jednoducho previesť svoju aktuálny SAP lansdscape priviesť na S/4HANA z dôvodu veľkosti, zložitosti, nedostatku pokrytia procesov, vysokého prispôsobenia, trvania projektu alebo nákladov?
Porozprávajte sa s nami - spolu nájdeme tú správnu cestu!
SAP S/4HANA ROADMAP – správna cesta k S/4HANA
Naše roadmapy vám poskytnú odpoveď na otázku "či počkať alebo začať?", Umožnenie bezpečného prechodu na SAP S / 4HANA v správny čas.
Vaše výhody
-
Zabezpečenie prechodu prostredníctvom transparentného modelu
-
Používanie analýz a nástrojov hodnotenia založených na skúsenostiach s implementácie S/4HANA
-
Využite naše skúsenosti a úspešné projekty
Balík služieb 1:
Prehľad + príprava
+ edukácia
Inteligentne rozpoznáme príslušné ovplyvňujúce faktory pre vašu spoločnosť
Okrem technických obmedzení existuje množstvo ďalších obmedzujúcich faktorov, ktoré je potrebné zohľadniť na ceste k SAP S / 4HANA.
Nasledujúce faktory majú významný vplyv na plánovanie SAP S / 4HANA:
-
Veľkosť systému - má výrazný vplyv na očakávané prestoje a môže vyžadovať dodatočné balíky s prestojmi s nulovými prestojmi.
-
Pokrytie medzier vo funkcionalite - to sú tvorené buď komponentami, ktoré boli obsiahnuté v SAP ERP a SAP S / 4HANA už nie je sú (napr. HCM) alebo komponenty, ktoré sú skutočnosti k dispozícii v tzv. režime kompatibility, ale najneskôr v roku 2025 už nebudú k dispozícií. Tieto faktory musia byť znova nastavené tak aby zodpovedali požiadavkám na ERP.
-
Riadenie zmien a súvisiace riziká pre implementáciu alebo podnik pri prechode na nový systém musia byť pomenované a musia byť pripravené adekvátne mitigačné aktivity s cieľom minimalizácie času prechodu na nový systém.
-
Globálny systém, ktorý sa skladá z rôznych systémov v rôznych krajinách a veľkostiach nevie byť zmenený zo dna na deň – je to náročný a dlhodobý prechodný scenár, ktorý je náročný na čas a náklady často presahujú známy rámec nákladov pre upgrade systému, ešte nie sú v dostatočnej miere plánované alebo v žiadnom vzťahu k očakávaným prínosom.
Všetky tieto atribúty musia byť zohľadnené v plánovaní a nastavovaní projektu prechodu na nový systém.
Pre nasadenie systému máme pre Vás pripravený aj set školení a workshopov, na ktorých Vaši kľúčoví používatelia, získajú prehľad čo očakávať od nového systému.
Balík služieb 2:
Príprava plánu
Cieľom tejto služby je transparentne vyhodnotiť rozhodovacie faktory relevantné pre vašu spoločnosť v súvislosti s plánom prechodu SAP S / 4HANA a konsolidovať ich rozhodovacími spôsobmi. Technická realizovateľnosť a zložitosť, harmonogram alternatív, náklady a riziká, ako aj možnosti nákupu alebo nákupu sa hodnotia kvantitatívne a kvalitatívne s prihliadnutím na kritériá špecifické pre spoločnosť a pripravené a zhrnuté vo forme, ktorá je rozhodujúca a zrozumiteľná pre vrcholový manažment.
Balík služieb 3:
Podpora implementácie + ľahká adaptácia
Naše implementačné programy a skúsenosti prinesú Vaše podnikanie bezpečne do SAP S / 4HANA. Tu ponúkame všetku potrebnú implementačnú podporu, od čistých architektonických modelov až po riešenia na kľúč, ak si prajete:
Otočte kľúč
-
Odborné vedenie
-
Cielená podpora zameraná na jednotlivé role v rámci podniku
-
Priprava obsahu pomocou SAP Enable now
-
Portfólio, program a riadenie projektu
-
Poradenstvo Q + A.
ITMG
Kontakt
+421910395167
Služby
Kurzy
Newsletter
Prihláste sa do nášho newslettru a buďte informovaní o novinkách z nášho odvetvia a z firmy ITMG.